経済の長く厳しい状況がこれからも続くと予想される中で、何となく経営して何となくやっていける時代ではなくなっています。
この厳しい時代に求められるのは、経営者の迅速な意思決定と正確な経営数値の把握になります。
そんな難しいことは、どうすればいいのかわからないという方も大丈夫です。私たちが一緒になって経営計画の策定、経営数値の把握のお手伝いをいたします。以下、実際の業務支援の具体的な内容になります。
決算を迎える1~2ヵ月前に当事務所の税理士及び担当者と、貴社とで進行期の決算数値や納税額の予測を行います。
事前に予測を行うことによって決算を迎えるまでの節税等の予測を立てることができます。
決算後に前期決算の結果の確認と、次の年度の予算計画の作成を行います。
予算を立てる意味とは、毎月の業績との比較を行うことができ、問題点の発見や対策の見直し等の意思決定に役立つところにあります。
いつ・何を・どうすればベストなのかを明確にする事により確かな経営を目指します。
経営にビジョンがない企業は、事業を継続する上で必ず壁にぶつかります。
企業の問題点を把握し、ビジョンを明確にすることにより、継続した堅実な事業経営が可能になるのです。
当事務所では、経営計画作成支援のツールとして、視覚的にも分かり易い経営計画作成シートもご用意しております。
経営者様の悩みを明確にし、スッキリさせ、ビジョンの方向性と問題解決にあたります。
事業を確実に回転させるためにキャッシュ(現金)が手元にいくらあるのか把握し、その資金を獲得するためにはいくら売上をあげるべきなのかを明確にします。
さらに、現状のまま推移すると5年後にどれほどの資金が残るのかといった将来のキャッシュフローの予測をたてます。
そのようなデータを基に経営計画の立て直しや、銀行に融資を受ける際のアドバイスを行います。
まず、現状分析(デューデリジェンス)を行うことが重要です。
それにより、経営上の問題点を把握し、実際に獲得可能な営業キャッシュフローを測定します。
私たちは貴社に適切な再生計画を立案します。
打つ手は様々あります。ご相談ください。
▼再生支援時の認定支援機関たる税理士事務所の具体的な役割は以下のようになります。
これらをベースにして再生の支援を行います。